“Custode dei valori per la continuità e prosperità dell’impresa”: è questa la definizione del ruolo che dovrebbe ritagliarsi la proprietà dell’azienda secondo il Cav. Lav. Aram Manoukian, Presidente e Amministratore delegato, ai vertici della comasca Lechler che, con un team di manager, rappresenta la Governance della società. Ne ha parlato al quotidiano La Provincia di Como.
“È fondamentale e strategico avere visione, investire risorse, coinvolgere persone, con le loro conoscenze, per assicurare un futuro all’impresa: domandarsi come dobbiamo “Essere perFare” delle cose che abbiano senso per lo sviluppo e la continuità dell’impresa. Le competenze per la gestione organizzativa più efficace per un’azienda si possono e si devono cercare anche fuori dal perimetro della famiglia proprietaria. Ed è tanto più imperativo quanto più aumenta la complessità interna ed esterna. Spesso si sente dire “un’impresa è come una famiglia”, ma non si deve confondere l’impresa con la famiglia: sono due ambiti distinti. Due realtà che hanno aspetti e prospettive profondamente diversi. Coniugare insieme queste due entità in maniera opportuna è molto importante. Trasmettere all’interno di un ambito d’impresa i valori originari di una famiglia credo sia estremamente efficace. Confonderli eccessivamente può portare anche a gravi danni. Il panorama delle imprese del territorio italiano è caratterizzato dalle pmi e dalla polverizzazione dell’iniziativa di impresa”.